Coaching Gestionnaire – Isabelle Lefebvre

Coaching  professionel pour gestionnaire

Vous avez besoin

de développer votre leadership et de briller dans vos forces!

gestionnaire d’entreprise

Prenez le risque d’investir en vous pour accéder à un niveau supérieur!

Vous êtes gestionnaire d’entreprise et vous voulez …

  • Bâtir votre confiance en tant que leader,
  • Assumer vos idées et être capable de faire passer vos messages,
  • Progresser dans les échelons et obtenir des promotions,
  • Communiquer clairement et motiver vos équipes
  • Maximiser l’engagement et optimiser les performances de vos équipes,
  • Favoriser la rétention d’employés et leur développement au sein de l’équipe.

Les défis du gestionnaire d’entreprise

Cependant…

  1. Vous êtes débordé, tout est une priorité,
  2. Vous avez l’impression de jouer au pompier qui éteint les feux,
  3. Vous manquez de temps et d’énergie et croulez sous la pression,
  4. Vous avez de la difficulté à faire entendre votre point de vue,
  5. Vous expérimentez des conflits relationnels avec des employés, clients, fournisseurs, partenaires.

Le coaching pour gestionnaire va vous permettre DE…

  • D’alignement avec votre mission et votre vision, tout comme avec vos valeurs, intentions et vos forces,
  • De prioriser et optimiser les processus, tout comme de déléguer et de systématiser,
  • Comprendre la nouvelle génération des Milléniaux,
  • Apprendre à accompagner davantage plutôt que de diriger,
  • D’avoir en mains des outils puissants et efficaces qui vous permettront de personnaliser vos interventions selon la génération et la personnalité de vos employés comme de maintenir l’engagement au maximum,
  • Développer vos habiletés relationnelles et même de définir votre style relationnel.

Les besoins d’un gestionnaire

Bref, vous avez besoin de mettre en place un plan de coaching personnalisé pour développer votre leadership et vous faire briller dans vos forces afin de devenir un gestionnaire confiant, respecté et apprécié dans votre organisation.

COMMENT JE PEUX VOUS AIDER
en tant que gestionnaire?

Qui dit équipe, dit nécessairement d’assumer votre leadership! Comme tout bon capitaine de bateau, vous devez amener votre équipage à bon port! Ce qui vous demandera de prendre soin des relations, des communications, tout comme de maintenir la motivation, l’engagement de chacun au max! Le tout, en maintenant les sources de conflits et les résistances de chacun au plus bas! C’est en permettant à chacun de connaître leurs forces comme leurs défis, comme en travaillant sur leur mindset que la performance de l’équipe ainsi que la rétention des employés seront au max!

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coaching de gestion ou

coaching exécutif pour

situations complexes

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2

coaching pour vos

équipeS

 

Cliquez ici si vous voulez former vos équipes →

 

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