Coaching  professionel pour gestionnaire

Vous avez besoin de développer votre leadership et votre intelligence émotionnelle pour briller dans vos forces!

gestionnaire d’équipe

Prenez le risque d’investir en vous pour accéder à un niveau supérieur!

Vous êtes gestionnaire d’équipe et vous voulez …

  • Bâtir votre confiance en tant que leader,
  • Assumer vos idées et être capable de faire passer vos messages,
  • Progresser dans les échelons et obtenir des promotions,
  • Communiquer clairement et motiver vos équipes
  • Maximiser l’engagement et optimiser les performances de vos équipes,
  • Favoriser la rétention d’employés et leur développement au sein de l’équipe
  • Ou encore, valider que vous êtes bel et bien aligné et sur votre X dans un poste de gestionnaire. 

Les défis du gestionnaire d’entreprise

Cependant…

  1. Vous êtes débordé, tout est une priorité,
  2. Vous avez l’impression de jouer au pompier qui éteint les feux,
  3. Vous manquez de temps et d’énergie et croulez sous la pression,
  4. Vous avez de la difficulté à faire entendre votre point de vue,
  5. Vous expérimentez des conflits relationnels avec des employés, clients, fournisseurs, partenaires.

Le coaching de gestion vous aidera à…

  • Vous aligner avec votre mission et votre vision, tout comme avec vos valeurs et vos forces,
  • Prioriser et optimiser les processus, tout comme à systématiser et déléguer,
  • Comprendre la nouvelle génération des Milléniaux,
  • Apprendre à accompagner davantage plutôt que de diriger, selon le niveau de maturité de vos employés,
  • Avoir en mains des outils puissants et efficaces qui vous permettront de personnaliser vos interventions selon la génération et la personnalité de vos employés comme de maintenir l’engagement au maximum,
  • Développer vos habiletés relationnelles et votre intelligence émotionnelle,
  • A adopter le style de leadership et de gestion approprié selon les situations.

 Il est temps de développer votre leadership et votre intelligence émotionnelle afin de briller dans vos forces et d’être reconnu comme un gestionnaire confiant et motivant au sein de votre organisation.

Voici comment.

 

Qui dit équipe, dit nécessairement d’assumer votre leadership! Comme tout bon capitaine de bateau, vous devez amener votre équipage à bon port! Ce qui vous demandera de prendre soin des relations, des communications, tout comme de maintenir la motivation, l’engagement de chacun au max! Le tout, en maintenant les sources de conflits et les résistances de chacun au plus bas! C’est en permettant à chacun de connaître leurs forces comme leurs défis, comme en travaillant sur leur mindset que la performance de l’équipe ainsi que la rétention des employés seront au max!

1

stratégie d’alignement

pour développer votre style de leadership et de gestion

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2

coaching de

gestion

pour les défis du quotidien

et les situations complexes

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3

Formation et

coaching

de groupe

pour

vos équipeS

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TOUT COMMENCE AVEC L’ALIGNEMENT

Une stratégie d’affaires puissante, rapide et efficace pour apporter votre plus grande contribution au monde et vous réaliser, accéder à la liberté financière, avoir une vie et une business alignées et riches de sens.