Dans un article précédent, j’ai parlé des différents types de coaching dont le coaching de gestion. Mais à qui s’adresse le coaching de gestion au juste? Qui en bénéficie le plus et pourquoi? Quels sont les bénéfices du coaching?

Premièrement, le coaching de gestion s’adresse aux gestionnaires davantage de niveau intermédiaire.

Souvent pris entre l’arbre et l’écorce, soit les cadres supérieurs et les chefs d’équipe, ils font face à de multiples défis et demandes de part et d’autre. Ils doivent également intervenir dans différents contextes et mouvances nécessitant de grandes habiletés à naviguer dans les eaux troubles et à prendre des décisions rapidement.

 

Quels types de gestionnaires bénéficient le plus du coaching de gestion?

Tous les gestionnaires vont bénéficier du coaching de gestion. Toutefois, comme dans tout type de coaching, les personnes qui bénéficieront davantage du coaching sont celles qui :

  • Sont habitées par de grandes ambitions et visions à réaliser
  • Cherchent constamment à se dépasser
  • Démontrent une grande motivation intrinsèque
  • Sont déterminées à atteindre leurs objectifs
  • Sont investis et engagés à 100% dans la démarche

Le meilleur moment pour faire du coaching de gestion est lorsqu'un aspirant gestionnaire veut démarrer un processus où il augmentera ses probabilités d'avoir le poste de gestionnaire convoité.

 

Quels sont les bénéfices du coaching de gestion?

Les études* à l’heure actuelle démontrent que le coaching professionnel engendre de nombreux bénéfices.

Premièrement, l’impact sur la productivité est notable. En effet, on observe une amélioration de :

  • La performance au travail de 70%
  • La gestion des affaires de 61%
  • La gestion du temps de 57%
  • L’efficacité de l’équipe de 51%

De plus, les gens sont beaucoup plus positifs. En effet, on remarque une amélioration de:

  • La confiance en soi de 80%
  • Des relations interpersonnelles à 73%
  • Des habiletés de communication à 72%
  • De l’équilibre vie-travail à 67%
Ainsi, les gestionnaires ont tout à gagner en allant de l’avant dans une démarche de coaching. Il ne reste qu’à trouver le bon coach de gestion pour les accompagner !

 

*L’étude 2009 ICF Global Coaching Client Study, l’étude 2010 ICF Global Consumer Awareness Study, et l’étude 2012 ICF Global Coaching Study ont été financées par l’ICF mais effectuées de manière indépendante par la International Survey Unit de PricewaterhouseCoopers.