Quel est le meilleur moment pour faire une démarche en coaching de gestion? Certaines personnes ont tendance à croire que c’est lorsqu’un employé devient gestionnaire et que ses responsabilités augmentent. Bien que ce soit effectivement un bon moment pour se faire accompagner, il y a aussi une autre philosophie qui se rattache davantage à l’ordre séquentiel de la nature. Par exemple, est-ce qu’on dit: “Feu, donne-moi de la chaleur et ensuite je te donnerai du bois?” ou “Jardin, donne moi des légumes et je te donnerai de l’eau!”.
C’est évident que la réponse est non! Eh bien c’est la même chose pour tous les types de coaching.
On n’attend pas d’avoir un problème de santé avant d’engager un coach pour se remettre en forme. Alors on ne devrait pas non plus attendre d’avoir trop de défis de gestion avant d’engager un coach de gestion.
Le coaching de gestion est donc souvent encore plus bénéfique en vue d’accéder à de nouvelles fonctions comme d’une augmentation de ses responsabilités et/ou de ses défis dans une organisation.
